Com a crise econômica que o novo coronavirus está criando no mundo e no Brasil, pode surgir a dúvida: como salvar seu negócio?
Como os governos locais e estaduais emitem pedidos de isolamento social, pedindo aos moradores que permaneçam em casa, as empresas, especialmente pequenas empresas locais estão enfrentando decisões difíceis e se perguntando como salvar seu negócio.
Essas empresas são cruciais para a economia do nosso país, empregando mais de 382,5 mil a cada ano e representando 57% da força de trabalho total do setor privado.
É importante que as pequenas empresas enfrentem a pandemia, elas são vitais para a economia da nação. Mas em uma crise tão difícil, como fazer isso? Aqui estão algumas formas pelas quais você pode ter como salvar seu negócio.
Adapte seus serviços à situação atual
Em muitas partes do mundo, o público em geral aconselhado a ficar em casa apresenta sérias dificuldades para as empresas. Se sua empresa segue o modelo B2C, trabalhando diretamente para o consumidor, e confia na interação cara-a-cara na loja com os clientes, isso representa uma ameaça séria, principalmente a longo prazo.
Portanto, seja criativo e faça um brainstorming de diferentes maneiras para fornecer seus serviços ou produtos.
Um exemplo óbvio é o de restaurantes e cafés que operam apenas com entrega em domicílio ou oferecem entrega gratuita, descontos, ofertas semanais ou mensais de assinatura e outros incentivos que ajudam a permanecer à frente da concorrência.
Oferecer vouchers
A compra de um voucher em sua loja ou restaurante para ser gasto depois da pandemia é uma maneira imediata de colocar dinheiro no negócio.
Uma dica também é oferecer vouchers de um valor, mas que podem ser gastos em valores superiores depois. Por exemplo, a pessoa compra um voucher de R$ 50, mas depois pode gastar R$ 70.
Liquidez segura
Um dos principais desafios para as pequenas empresas é o acesso ao dinheiro. Administrar qualquer empresa é arriscado, no entanto, as pequenas empresas são particularmente vulneráveis.
De acordo com pesquisas, apenas cerca de metade das pequenas empresas dura mais de 5 anos. Os custos indiretos, como aluguel, folha de pagamento e serviços públicos, deixam muito pouco dinheiro líquido para os proprietários, principalmente nos primeiros anos. Acrescente a isso a falta de receita com a lentidão dos serviços e os novos benefícios exigidos pela pandemia, e nossos empreendedores serão devastados.
Para combater esse desafio de curto prazo, os pequenos empresários devem colocar seus esforços para fornecer liquidez imediata e manter as empresas sólidas.
Bancos estão criando linhas de crédito específicos para atender as empresas que vão sofrer com a pandemia. Essa linha de crédito, poderá ser paga em até 3 anos, com juros mais acessíveis de até 8% ao ano, e visa ajudar a manter a folha de pagamento e o fluxo de caixa.
Planeje soluções com vários cenários em mente
Depois de ter sua lista de desafios, é hora de desenvolver várias soluções para cada uma. É impossível simular com precisão o que exatamente acontecerá; portanto, é melhor colocar o trabalho em preparação e criar estratégias agora do que ser pego de surpresa e despreparado.
Ofereça descontos
Para atrair clientes que estão em casa ofereça descontos, combos e outras facilidades, a entrega grátis é outra vantagem que pode colocar seu negócio a frente.
Mesmo que antes você não trabalhasse com entregas, agora é hora de sair da zona de conforto e buscar plataformas e as redes sociais para anunciar seu negócio e informar que você está trabalhando com delivery.
Muitas empresas estão oferecendo incentivos para usuários iniciantes que solicitam entrega através de serviços de entrega por aplicativo. Ofereça também opção de retirada na calçada para pedidos de comida, assim você não corre o risco de contaminação, além de manter o fluxo de caixa aquecido.
Como uma tentativa de ajudar as empresas vizinhas da sua cidade, ofereça desconto aos clientes que lhes mostram um recibo de suas compras em outra pequena empresa da sua região. Um ajudando o outro e todos passarão pela crise!
Identifique os desafios para o seu negócio
Para fazer uma estratégia eficaz e implementar todos os pontos acima, um bom ponto de partida é uma lista de desafios que sua empresa pode enfrentar. É crucial criar estratégias para diferentes cenários e levar em consideração todas as possibilidades.
Considere desde interrupção das cadeias de suprimentos até dificuldades na comunicação, gerando clientes e concorrência com outras empresas do seu mercado. Independentemente de como você acha que o surto vai dar certo e como isso pode afetá-lo, planeje todos os cenários possíveis, incluindo o pior que você puder imaginar.
Se antecipar ao que está por vir é a melhor maneira de não ter surpresas, tudo está incerto, não sabemos quando essa crise vai acabar, pensar nas soluções antes do problema com certeza é uma maneira de driblar esse momento.
Como salvar seu negócio com uma vaquinha virtual
Além de seguir as dicas acima, uma forma de como salvar seu negócio é com uma vaquinha virtual, inclusive, muitas empresas já estão aderindo a esta opção.
Uma vaquinha virtual é uma forma de unir a solidariedade das pessoas prol de um bem comum, como ajudar um pequeno negócio ou um hospital que precisa comprar suprimentos.
A vaquinha Abacashi apoia e oferece uma plataforma incrível para você que deseja criar uma forma de manter o seu negócio neste momento de crise.
Alguns exemplos são a vaquinha Leitos contra o Coronavírus – UPA Bento Gonçalves, que visa aumentar o número de leitos na Unidade de Saúde Básica de Bento Gonçalves para que a instituição tenha capacidade e estrutura para receber as vítimas do coronavírus.
Ainda, você pode fazer como o Salão Azul #fiqueemcasa, que está fazendo a sua parte cuidando de seus funcionários mantendo as portas fechadas, mas pedindo ajuda com uma vaquinha super legal. Isso porque a cada R$90 ou mais doados você ganha um design de sobrancelha.
Gostou dessas dicas de como salvar seu negócio nesta crise causada pelo coronavírus? Faça como essas pessoas, crie uma vaquinha para impulsionar o seu negócio e não deixe de utilizar a hashtag #NossoNegocioNoAbacashi e marcar a gente @vaquinhAbacashi!
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